Episódio 028

Kanban com exemplos

Kanban é um método de gestão que tem como objetivo a otimização de processos observando o contexto em que estão inseridos, de forma incremental e evolucionária. Marcelio Leal (QEdu, Tripda, Predicta) compartilha suas experiências.

Gravado em 07/11/2018

Veja a gravação do episódio no YouTube.

Use os links a seguir para ouvir o respectivo trecho do episódio.

  1. Abertura
  2. Apresentação do tema
  3. Quem é Marcelio Leal?
  4. O que é Kanban?
  5. Kanban não se aplica apenas a desenvolvimento de software
  6. Sustentabilidade na carga de trabalho
  7. O que não é Kanban?
  8. Diferenças entre Kanban e Scrum
  9. Métodos prescritivos funcionam melhor em equipes experientes
  10. Traços culturais que facilitam a adoção do Kanban
  11. Visibilidade das tarefas e ponto de compromisso
  12. Timebox vs fluxo contínuo
  13. As métricas do Kanban
  14. Previsibilidade e estimativas com Kanban
  15. Formas de medir o Lead Time e de destacar problemas
  16. Kanban em grandes empresas
  17. Suporte para experimentações e tomada de decisão
  18. Processos e sistemas degradam com o tempo
  19. O objetivo é entregar software que resolva os problemas do usuário
  20. Pergunta da ouvinte (Helene Romanzini): como garantir a visibilidade e colaboração, sem burocracia, em times distribuídos?
  21. Pergunta da ouvinte (Helene Romanzini): deve ser considerado o Lead Time de tarefas como de tarefas como lançamento de aplicativos e comunicação?
  22. Como começar?
  23. Políticas explícitas, falácia dos custos irrecuperáveis e pôquer
  24. Recomendações

Resumo

Kanban é um método de gestão que tem como objetivo a otimização de processos observando o contexto em que estão inseridos, de forma incremental e evolucionária. Marcelio Leal (QEdu, Tripda, Predicta) compartilha suas experiências.

Também damos alguns destaques da última edição do Lean Kanban Brazil.

Convidado

Marcelio Leal possui mais de 16 anos de experiência em desenvolvimento de software. Nos últimos 10 anos, tem liderado equipes de tecnologia, atuando na criação de equipes de desenvolvimento de produto de alto desempenho. Ex-CTO do QEdu e da Tripda.

Referências

Recomendações

Créditos dos arquivos audiovisuais

Sobre

O podcast 10deploys foi uma ideia do Fernando Ike (ops), que convidou Eriksen Costa (dev) para gravar um primeiro episódio e ver no que daria. Inicialmente chamado Na Estrada DevOps, o podcast é uma conversa quase formal. Poderia ser descrito como uma gravação de uma conversa qualquer que os apresentadores tem, rotineiramente, entre si.

Fernando Ike é CTO na Nuveo, startup que ajuda empresas a analisar documentos de forma automatizada via Inteligência Artificial. Possui mais de 20 anos de experiência, já foi Administrador de Sistemas e Gestor de TI em empresas públicas e privadas, liderando transformações ágeis. Também organiza o Meetup Docker São Paulo.

Eriksen Costa é Gerente de Desenvolvimento na Cabify, solução de mobilidade urbana presente em 12 países. Como desenvolvedor de software com mais de 10 anos de experiência, ajudou times e organizações a reduzirem o tempo ao mercado, mesclando práticas do Lean, das metodologias ágeis, do Continuous Delivery e do movimento DevOps.

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